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准确把握当前物联网(IOT)发展的节拍

发布者:管理员  2017-03-24 12:18:10

OFweek物联网讯 最近因为公务繁忙,出差到华东和华中区域走访了一圈,调研当地物联网发展的情况。特别是与几个物联网创业团队做了深度沟通,深受鼓舞!感觉到了各地因地制宜,能够主动去寻找适合自身发展的物联网产业方向。但是也深感忧虑,因为我们这个国家太擅于制造概念,这些新概念也往往把广大从业者带入一个个陷阱和误区,就如同追星族一样,总有新的“星星”出现,你是很难追上的,就如同那些来自星星的你!

所以准确理解当前物联网的发展脉络,准确把握物联网的发展节拍,将成为大多数真正从业者的急需解决的问题!

我们还是首先解读物联网的发展进程吧!

一、物联网的发展历程

从2009年8月7日温总理到无锡考察,定位“感知中国”的战略概念,到2009年11月1日,我们在中关村率先提出了“物联网”的产业概念,并成立了全球第一家真正的物联网组织“中关村物联网产业联盟”,从2009年到今天,应该说已经是8年时光了!在这8年中,也可以分成三个阶段:

第一阶段:传感阶段

从2009年到2012年,差不多全IT行业,系统集成行业,包括其他科技行业,对于物联网的认识,核心关键词就是“感知”,商业模型就是把一切项目前端无论如何要上传感器,然后想办法,进行数据采集。这就是“物联网”了!

这个阶段最大的好处,没人能说清楚什么是物联网?大家在集体盲人摸象,大家在集体摸着石头过河!反正谁也别说谁,真正是春秋战国,百花齐放阶段。但是成就了大量的系统集成商,因为都找到了很好的项目包装点——物联网了!项目的预算就会翻着跟头上去。

第二阶段:智慧城市阶段

从2012年到2015年,随着各地对于由“智慧地球”这个概念的由衷喜好,大家也发现,试图从行业角度出发,打造大的物联网商业模式在中国很难实现,而所有的前面的物联网集成项目,一转身化整为零到一个城市中,既然又换发第二春。智慧城市恰恰就是物联网最大的主战场。

不物联怎智慧? 这是这个阶段的主要声音。

当然,我们也很欣喜的投入到包括“智慧北京”的宏伟建设中去,为了总结经验,我们还每年组织一届“智慧北京大赛 ”,从2012年到去年整整做了五届,也是国内目前唯一能够在智慧城市领域长期坚持下来的一个最高规格的赛事和活动。智慧北京大赛到第三年后实际上已经演变成全国性的智慧城市优秀成果和项目的主渠道了。一来北京的企业素来做全国的生意,二来我们开房大门,欢迎海内外的优秀企业参与进来。所以在2014年的智慧北京大赛的颁奖大会上,包括英特尔和众多海外企业也全部参与进来,盛况空前!

今天,我们总结智慧城市与物联网之间的关系,经常叫“一体两面”,谁也分不开谁!而且到目前,智慧城市还是大多数系统集成公司的主要发展方向,市场和规模越来越大,更甚者发展到PPP模式。我总结这个阶段就是物联网典型的2G模式(面向政府行业应用为主)

第三阶段:移动互联网+云+大数据+智能硬件,简称“移云大智” !

由于苹果和小米在行业内以智能手机为根,重新规划了所谓的“生态系统”,并且空前的破掉了原有如摩托和诺基亚这类的传统通信霸主的金身,大家一致看到了移动互联网的机会来了。伴随着各种APP的发展,其实给物联网的各种小应用带来了生机。

其次,云计算和大数据这两杆大旗是那么的高大上而又贴地气。因为很多人都说“我们的业务在云上发生”,其实那说的就是“互联网的云架构”;而大数据则是成为了另一时髦的热点,一切终结都是大数据! 事实上,除了那些真正的运营服务商外,我们一直在苦苦探寻数据从哪里来?数据到哪里去?数据怎么用?这些无比苦逼的问题上,中小企业号称的大数据可以说绝大多数都在吹泡泡!心知肚明而已。

然后还有一个“智能硬件”,来自谷歌收购了一家温控器厂商“NEST”,32亿美金!关键是收购之前,谷歌29亿美金把摩托给卖了,那么凭什么一个小小的温控器价值比摩托还要大?由此,拉开了物理网的“物”原来就是“智能硬件”的探索之旅!伴随着这个阶段热钱滚滚,各种硬件风起云涌,投资泡沫接踵而来!当然,到了眼下,全部打回原型!

二、两个重要标志

最近我经常提醒业界,2016年到了物联网发展的第二春,也是到了一个关键的窗口期!为什么?

请关注两个重要标志!

第一,互联网大佬们没什么新题材了,开始找“药”了!蓦然回首原来她叫“物联网” !IOT重回时髦区,就像服装界的流行款式一样。

第二,过去20年互联网届最大的大咖,日本软银的孙正义抛掉如日中天的阿里股份,转手重金投资物联网,320亿美金收购了物联网核心芯片厂商ARM公司。

当然, 下重手的不只是老孙一个人,几乎欧美所有的大厂商全部开始重金布局“IOT”,而且买买买已经到了令人发指的地步了!高通、英特尔、IBM、思科、微软等等,无不是把物联网作为未来战略核心!

这就要警醒我们国内的从业者,危机已经潜伏进来了,可是最可怕的是你居然没有感觉到!

2012年我们中关村物联网联盟曾经组织到美国硅谷,准备考察物联网,可是转了一大圈之后得出的结论是“硅谷没有物联网”,因为从政府到企业到研究领域,再到投资圈,全是一脸茫然。“WHY?什么是IOT?” 没人知道!

当时回国后,我们得出的结论是:中国将在这一轮最新的技术竞争中确定领先的地位!

但是事与愿违,从12年到现在,我们国内已经出现了一轮又一轮的热潮,就像前面我分析的那样。 很多物联网从业者都很迷茫,找我咨询“为什么找不到北?”,前进的方向在哪里?

这就是我今天重点要提出的观点,一定要准确把握物联网的发展节奏!

三、把握物联网的发展节奏

为什么此时我要提出这个问题呢?因为按照现在的发展规律,我可以肯定的告诉大家,下一波热点叫“人工智能”!许多大咖我知道处于什么目的和考虑,又要把我们引入新的歧途!而且过去几个月,叫嚣“人工智能”是未来发展方向的大有人在,无辜群众纷纷中枪!开始准备要追赶“人工智能”啦!

朋友,你知道什么叫节奏吗?

很多朋友喜欢长跑,特别是跑马拉松的爱好者,很时髦的一个词叫做“配速”!什么意思?人生是一场长跑,事业是一次艰苦的马拉松,不是跑的最快的最先到达终点!这道理浅显易懂啊。

当你找不到节奏感的时候,更别说配速问题,因为前面总有人站出来放“黑枪”,莫名其妙的突然有人就出来快速领跑,而且还一骑绝尘!你心里是什么感觉呢?慌吧?

本来自己已经很苦逼的在努力了,为啥成功总也轮不到我呢?仔细想想吧,答案就在此!

 

节奏感是非常重要的,跑快了不行,容易扯到蛋,所以你会很疼!跑慢了也不行,远远看着是机会,等你上去的时候别说肉了,汤都没了!最后只能饿死!

其实所以很多创业者或者中小企业家问题就是这样,追追追,就像夸父追日一样,总能看到亮,但是就是到不了终点。因为你不懂掌握节奏,你不懂配速,最后被热点概念活生生带到沟里去了。

我就说最简单的一点,你连大数据都没有,做什么人工智能呢?谷歌可以养阿尔发狗,你养的起吗?

所以今天我们真正要做的物联网发展的阶段,要做的基本功是从“服务模型”下手,产品即服务,硬件即服务,软件即服务。

核心的商业模型就是通过超常超前的软硬件配置和部署换取未来的用户规模,从而建立商业壁垒,形成服务模式的盈利区。这个规模可以不必很大,太大了就会吃不消,扯到蛋。关键在于打造商业模型的真正可行性,做到能够真实盈利就好!你放心,做到这一步的时候,资本会闻着味儿追上来的!

创办全球物联网大赛的初衷

最后谈下我为什么要创办这次的全球物联网大赛(大会),初心在哪里?

1、国际化是物联网发展的必然!

闭关自守不行,总是关起门来,老子天下第一那是绝对不行的。特别是我们广大中小企业,根本没有机会跟国际高手过招,也看不到国际大咖们怎么舞剑。我们就是希望打造一个这样的舞台,让广大中小企业能够走出去,或者我们把国际高手请进来,你要主动去交流!

2、物联网需要全世界的产业界的推动,而不是政府再拔苗助长!

如果说前面的8年,我们感谢2G模式,无数政府信息化项目让我们广大从业者能够坚持到今天。但是一味的死啃政府项目,你也永远长不大!政府的助推是催化剂,而不能成为惯性!在全世界范围,行业组织的力量都是巨大的。作为全世界第一个物联网产业的专业社会组织,我觉得我们有责任和义务去做好连接,做好产业推动!

3、我来搭台,你来唱戏!

这是一个非常重要的商业模式,大家要很清楚这一点,主角是谁?是广大的从业者,我们是服务者而已!

但是,这又是一个筛选的过程,去年我们提出了中国物联网发展的10X10加速计划,至今我们还在积极的去寻找,10大领域,每个领域寻找10家产业链上下游相关的重点企业,去从全方位支撑他们成长。

所以我们的选择有三个重要标准,很多企业家找我咨询,我今天统一回复下:

1、能否在你的细分领域成为Number 1。这是我们选择的第一个条件。

2、能否有一个强大的执行团队。说再多,没有好人一切都惘然。

3、带头大哥是否有足够的胸怀,敢于给予?

这也是今年我们组织全球物联网大赛(大会)的主要目标之一。当然,我们还要不断的挖掘好的种子选手。你也要认清楚,物联网趋势已来,不是你做不做的问题,时间窗口就是这3年,20年前当你错过互联网的黄金发展不可惜!今天,当你再次错过物联网的黄金期,对不起,时代必将抛弃你。说得有点严重了,轻松点,要发展,赶快加入物联网的大军吧!

 

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